【製造業後編】日報データから工場の「状態」を自動で見える化！

皆さん、こんにちは！オリジナルウェイブ末広です！３回にわたる「日報改善」の冒険も、いよいよ最終回。お付き合いいただき、ありがとうございます。

前編で日報の「入力」を、中編でその「整理整頓」を自動化しました。いよいよ最終章では、この仕組みがもたらす最も価値のある成果として、これまで感覚でしか捉えられなかった現場の状況が、『自動で見える化して』、あなたの手の中に。

「データ分析」と聞くと、難しそうなグラフや計算式を思い浮かべるかもしれません。しかし、まず私たちがやるべきことは、たった一つ。

毎日、作業ごとに「昨日のパフォーマンスはどうだったか？」を定点観測することです。

まるで、毎朝体温を測るように、工場の「平熱」と「今日の調子」を数字で把握する。これこそが、データ活用の最もシンプルで、最も力強い第一歩です。

そして、私たちが作ったGAS（自動化の仕組み）は、皆さんの日報データを元に、下のようなグラフを全自動で作成してくれます。

これまで「なんとなく」でしか分からなかった各作業の調子が、グラフとして、毎日あなたの目の前に届けられます。

このグラフは、単なる飾りではありません。現場のリーダーや経営者が、日々のアクションに繋げるための「作戦会議の資料」です。

日々の「変化」に気づける 「お、今日のバッチ作業Cは、すごく調子がいいな！」「逆に、昨日のフロントラインAは、少し苦戦したようだ。何か原因があったかな？」こうした日々の細かな変化に、翌朝には気づくことができます。問題の早期発見、早期対応に繋がります。
データに基づいた「会話」が生まれる これまで「最近どうだ？」と漠然としていた声かけが、変わります。「鈴木さん、昨日のフロントラインA、グラフだといつもより少し時間がかかっていたみたいだけど、何かやりにくいことでもあった？」具体的な数字を元に会話することで、より的確で、中身の濃いコミュニケーションが生まれます。
健全な目標意識が芽生える 「昨日の自分たちの記録（100%）を、今日は超えてみよう！」他人と比べるのではなく、過去の自分たちの実績を超える、というポジティブで健全な目標が、現場に生まれます。